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"Auch der stärkste Mann kann sich nicht selber in die Höhe heben."
Konfuzius (551-479 v.Chr.)

Wenn man über den eigenen Tellerrand hinaussehen will, kann es manchmal sinnvoll sein sich nicht nur auf die eigenen Fähigkeiten zu verlassen sondern sich an externe Experten zu wenden.

Dafür stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Auch andere Entscheider haben sich unsere Kompetenzen bereits zu Nutze gemacht. Nachfolgend möchten wir Ihnen aktuelle Referenzprojekte vorstellen.

Kleines Handwerksunternehmen

Schlosserei mit 16 Mitarbeitern im Raum Ludwigsburg

Aufgabe:

Implementierung einer Branchen Software zur Datenverwaltung und Kalkulation

Eckdaten:

• Analyse des Ist-Zustandes
• Definition des Soll-Zustandes
• Auswahl und Migration eines optimalen Progamms
• Prozessoptimierung und Projektdokumentation

KMU

Mittelständisches Werbe- und Beschriftungsunternehmen im Raum Ludwigsburg

Aufgabe:

Beratung zur internen und externen Prozessoptierung. Prüfung und Anpassung vorhandener Dienstleistungs- und Wartungsverträge. Implementieren eines zentralen Einkaufs.

Eckdaten:

• Analyse des Ist-Zustandes
• Festlegen des Soll-Zustandes mit der Geschäftsführung
• Kosten / Nutzen Analysen und Substitution von Kaufteilen
• Projektleitung zur Neupflege der Stammdaten
• Optimierung und Zentralisierung der Einkaufsprozesse
• Controlling und Projektdokumentation

Global tätiger Pharmakonzern

Hexal AG / Sandoz International

Aufgabe:

Support bei Implementierung und besseren Positionierung des Strategischen Zentraleinkaufs für Deutschland

Global tätiger Pharmakonzern

Novartis Pharma GmbH Deutschland

Aufgabe:

Verschiedene Aufgaben als Interim Manager im Einkauf zweier Standorte in Deutschland

Global tätiger Versicherungskonzern

ERGO Versicherungsgruppe AG 

Aufgabe:

Support bei der Implementierung des Zentraleinkaufs für Deutschland sowie Unterstützung bei der Optimierung der Unternehmensprozesse und Strukturen