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In vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen wird der Einkauf noch immer als Kostenverursacher und nicht als strategische Funktion betrachtet.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Organisation der Einkaufsabteilung
• Einführung eines strategischen Einkaufs
• Bündelung und Zentralisierung der Einkaufskompetenz
• Prozesse und Tools entwickeln und einführen
• Stärken / Schwächen sowie Chancen / Risiken prüfen
• Lieferanten- und Warengruppen-Management
• Ermitteln und Realisieren von Einsparpotenzialen
• Unterstützung bei der Implementierung von durchgehenden Planungs-, Steuerungs- und Informationssystemen

Ihr Ansprechpartner:

Werner Lukas